Résultats d'évaluation interne sur l'état des points d'eau et de leurs structures de gestion sur d'anciennes zones d'intervention d'Inter Aide en Haïti

Mathieu
Indéfini
Document

Cette évaluation avait pour objectif de dresser un état des lieux des ouvrages ainsi que de la vivacité des structures de gestion qui avaient été mises en place à l'époque, afin avant tout d'en tirer des enseignements que ce soit à la fois technique mais également organisationnel :

  • Quels sont les points à considérer lors des constructions pour maximiser les chances de durabilité des infrastructures, quels sont les écueils techniques à éviter,
  • De même, d'un point de vue humain, quels ont été les facteurs qui ont favorisé une appropriation de la gestion et de l'entretien des ouvrages par les usagers,
  • Que doit-on appuyer dans nos stratégies de formation et de suivi des comités de gestion pour  tendre vers des modes d’organisations locaux efficaces pour assurer l’entretien et la réparation

Cette démarche fait écho à un premier document pratiques (de 1998) où était décrit des mécanismes de gestion www.interaide.org/pratiques/content/archives-analyse-et-descriptifs-des-services-dentretien-hydrauliques-en-haiti-didier-gallard

Les zones visitées ont été les zones rurales isolées des Cahos dans le centre du pays, la zone de Marigot, ainsi que celles de Delatte, Bainet et les Palmes  où intervennait encore l'ONG locale Concert Action qui s'est approprié l'approche telle que décrite dans la fiche de 1998.

Le bilan qui a pu en être fait, compte-tenu des différences de contextes pour chaque zone, est qu'il apparaît pour ce type de zones rurales isolées (dans des zones montagneuses) important de

  • privilégier des ouvrages robustes et simples, avec des protections amont et aval importantes,
  • Intégrer dans les conceptions des possibilités pour l'irrigation,
  • Maximiser une somme d'intérêts particuliers pour renforcer l'intérêt collectif = impliquer des leaders,
  • Former de façon pratique des agents aux manipulations pour l’entretien régulier,
  • de suivre les comités sur une période donnée avec des conseils et des recommandations au fur et à mesure, en vue d’une complète autonomie.

Le document principal met en perspective les différents constats. Un rapport pour chaque zone existe également en annexe.

Evaluation menée entre novembre 2014 et mars 2015 par Pierre PERRAULT, responsable de programme Inter Aide en Haïti, appuyé par Mathieu Métois, chargé de capitalisation EHA et Christophe Hiver, chef de secteur Haïti.

PS : les observations ont notamment nourri la réflexion pour la réalisation d'un guide sur les captages - www.interaide.org/pratiques/content/guide-pratique-pour-le-captage-de-source-et-la-construction-de-petits-reseaux-chaine-des