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PRATIQUES
- eau et assainissement - 2. animation - Fiche E&A-2.1.3.
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Les jeux d'animation ou "dinámicas"
L'expérience du programme La Cabirma en République
Dominicaine
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Cécile Casagrande, Damien du
Portal
juillet 99
1. Introduction
2. L'utilisation des dinámicas sur les programmes
dominicains
3. Quelques exemples
4. Les "règles du jeu"
Bibliographie
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AVIS
IMPORTANT
Les
fiches et récits d'expériences " Pratiques "
sont diffusés dans le cadre du réseau d'échanges
d'idées et de méthodes entre les ONG signataires de
la " charte Inter Aide ".
Il est important de souligner que ces fiches ne sont pas normatives
et ne prétendent en aucun cas
" dire ce qu'il faudrait faire "; elles se contentent
de présenter des expériences qui ont donné
des résultats intéressants dans le contexte où
elles ont été menées.
Les auteurs de " Pratiques " ne voient aucun inconvénient,
au contraire, à ce que ces fiches soient reproduites à
la condition expresse que les informations qu'elles contiennent
soient données intégralement y compris cet avis .
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En Amérique Latine, il existe une longue tradition de mouvements
et d'animation communautaires. Les ONG utilisent donc fréquemment
différentes méthodes d'animation durant les réunions,
les "charlas" (conférences-débats) ou les formations
: sketch, chansons, brainstorming, ombres chinoises, etc.
La technique la plus usuelle reste cependant la " dinámica
" qui consiste à organiser avec les participants un jeu (par
exemple les chaises musicales) qui demande une participation active de
chacun (suivant les cas, il faut se lever, courir, crier, monter sur une
chaise , empoigner son voisin...).
La " dinámica " peut servir à réveiller
l'assistance (jeux, devinettes, histoires drôles, faire bouger les
gens...) ; elle est aussi utile pour mettre en évidence des problèmes
spécifiques en rapport avec le sujet traité : le fonctionnement
d'un groupe, la réflexion en groupe, l'organisation, ou la transmission
de l'information.

| 2.
L'utilisation des dinamicás sur les programmes dominicaines |
En République Dominicaine, on pratique systématiquement
au moins une " dinámica " en début de réunion,
ou de formation. En effet, cela a de multiples intérêts :
- Faire perdre aux participants la timidité ou la réserve
naturelle qu'ils peuvent éprouver en arrivant dans un milieu
nouveau et qui freine la prise de parole.
- Obtenir une bonne concentration des personnes présentes. Lorsque
les participants arrivent à une réunion, ils ont encore
en tête leurs préoccupations ou problèmes. La "
dinámica " permet de se déconnecter de ce qui est
extérieur à la réunion. Après le jeu, les
gens ont " l'esprit libre " pour se concentrer sur le thème
de la réunion.
- Eviter l'ennui, grand ennemi des réunions et formations.
- Permettre aux participants de se défaire du sommeil et de
la fatigue, ou des lourdeurs dues à la digestion...
- Remédier à une baisse d'attention de l'assemblée.
Il est en effet nettement préférable de consacrer 10 minutes
à l'organisation d'une " dinámica " et ainsi
reconcentrer les participants, plutôt que de poursuivre une réunion
ou une formation que de moins en moins de personnes suivent activement.
- Favoriser les rapports amicaux, de confiance, éviter l'agressivité
entre les participants : après avoir ri ensemble des mêmes
choses, la communication est grandement facilitée entre les personnes
présentes.
- Les " dinámicas " introduisent une certaine égalité
de traitement, propice à la participation de chacun. Elles mettent
entre parenthèses les préséances habituelles.
- Elle permettent à l'animateur de valoriser certaines personnes
en retrait ou de leur donner l'occasion de s'exprimer.
- Elles permettent enfin à l'animateur d'être d'emblée
conforté dans sa position
d'" encadreur " du groupe.

On peut classer les " dinámicas " en fonction de leur
objectif principal. Le manuel " Técnicas participativas para
la educación popular " utilisé par le programme de
La Cabirma propose une bonne centaines de " dinámicas ",
classées selon les catégories suivantes : " dinámicas
" de présentation, d'analyse, d'abstraction, de communication,
d'organisation et planification.
Voici quelques exemples, tirés de cet ouvrage, de " dinámicas
" fréquemment utilisées à La Cabirma :
Canasta revuelta (panier retourné) : " dinámica
" de présentation ou d'animation
Les participants forment un cercle, assis sur des chaises.
Chaque personne assise à la droite sera appelée " ananas
" et la personne à gauche " orange " (ou tout autre
fruit...).
L'animateur reste debout, au centre.
Il désigne quelqu'un et dit " ananas " : la personne
désignée doit donner le nom de son voisin de droite. Si
l'animateur dit " orange ", la personne désignée
devra donner le nom de son voisin de gauche. Si la personne se trompe
ou met plus de 3 secondes à répondre, elle passe au centre
et l'animateur prend sa place.
Ce jeu peut être fait au début d'une formation, par exemple,
afin que tout le monde se connaisse. Au centre de formation de la Cabirma,
on le fait le premier soir de chaque session de formation, avant de regarder
la vidéo sur l'hygiène de l'eau. Les gens s'amusent, se
réveillent, et seront alertes pour regarder la vidéo.
Les chiffres chinois (números chinos) : " dinámica
" d'animation, de concentration
L'animateur dit aux participants qu'il est un professeur de chinois
et qu'il va leur apprendre les chiffres de 1 à 5.
Cette " dinámica " repose sur un subterfuge que les participants
doivent découvrir :
l'animateur (en jouant le rôle d'un examinateur) montrent des signes
soi-disant chinois (ou n'importe quel autre type de signes au tableau,
signes qui sont censés représenter des chiffres, mais en
fait, en les désignant, il indique - sans le mettre en évidence
- le chiffre avec les doigts de sa main. Pour le zéro, il ne désigne
pas le chiffre de la main.
il interroge ensuite chaque participant. Les gens comprennent vite qu'il
y a un subterfuge puisqu'un même signe peut désigner différents
chiffres.
Cette " dinámica " met en valeur l'importance de l'observation.
Dans le même ordre d'idée, des " dynamiques " mettant
en valeur la nécessité de l'organisation au sein d'un groupe
sont souvent bien plus efficaces qu'un discours. Voici quelques exemples
de " dinámicas " d'organisation, utilisées par
le programme de Bayaguana :
Le chef d'orchestre :
En l'absence d'une personne, le groupe doit choisir un chef d'orchestre
qui fait des mouvements que tous refont. La personne écartée
revient au milieu du groupe et doit déterminer qui est le meneur.
On peut conclure la " dynamique " en expliquant que bien souvent,
un groupe fonctionne de la sorte et qu'il est toujours intéressant
d'être observateur pour identifier le meneur, et éviter ainsi
de se faire manipuler.
Le message : un grand classique
Pour mettre en avant la nécessité d'écrire les informations
(rôle du secrétaire du comité eau), et de l'importance
de la présence aux réunions (où l'information est
donnée en direct) on peut proposer le jeu suivant :
4 ou 5 personnes sortent. La première revient dans le groupe
et on lui lit une petite histoire : " Eddy l'animateur a eu un accident
de moto hier, dimanche 14 octobre. Il a été emmené
à l'hôpital Dario Contreras pour faire une radio du poignet.
Il n'a rien de grave mais ne pourra pas aller à la réunion
de mardi à Media Cara ".
La seconde personne sortie rentre dans le groupe, et le premier lui raconte
ce qu'il a retenu de la petite histoire, et ainsi de suite.
L'histoire se transforme facilement en " le maçon est mort
à l'hôpital et sera enterré mercredi ou jeudi "
et le succès est garanti !
On peut ensuite relire l'histoire à l'assistance et lui faire
tirer quelques conclusions : assister aux réunions permet de disposer
de l'information d'origine. Ecrire les éléments importants
et consigner les décisions évitera bien des problèmes
par la suite - d'où l'importance d'un bon secrétaire.
Les numéros :
Le jeu des numéros consiste à former des groupes dont
chaque membre reçoit un carton avec un chiffre : par exemple deux
groupes de 5 avec des chiffres de 1 à 5 dans chaque groupe.
L'animateur donne alors un nombre à 5 chiffres (15 423, 45 213...)
que chaque groupe doit reconstituer le plus vite possible, les membres
se positionnant dans le bon ordre.
Après le jeu, répété plusieurs fois, une
discussion avec le public et ceux qui ont participé à la
" dinámica " permet de montrer que les groupes les mieux
organisés sont les plus rapides. Il peut aussi s'avérer
que le groupe qui choisit son meneur est plus efficace qu'un groupe sans
meneur, ou qu'un groupe avec un mauvais leader qui s'impose contre l'avis
du groupe...

Pour qu'une " dinámica " soit efficace il est important
que l'animateur respecte certaines règles:
- énoncer très clairement et sans hésiter les
règles du jeu avant de commencer. Il est toujours souhaitable
que l'animateur ait répété de son côté
et au préalable les explications nécessaires afin de ne
pas " s'embrouiller " lors de la présentation, ce qui
produirait à coup sûr l'inverse de l'effet recherché.
- Après l'énoncé des règles du jeu, demander
systématiquement aux participants si ils ont compris ou si ils
souhaitent poser des questions et au besoin, demander à une personne
de ré-expliquer ce qui a été dit.
- Posséder une forte autorité pédagogique. Les
" dinámicas " consistent à faire faire aux participants
des actions inhabituelles. Il importe que l'animateur ait l'aisance
nécessaire pour que cela paraisse naturel à tous. On est
ainsi souvent surpris de constater avec quel plaisir des personnes à
" l'air important " ou des personnes âgées adoptent
des comportements ludiques, qui pourraient sembler, dans un autre contexte,
porter atteinte à leur dignité.
- Clore formellement le jeu d'animation.
Un groupe de douze de personnes permet de faire une " dinámica
" riche et ... dynamique. Au-delà d'une douzaine de personnes,
il devient difficile de faire participer chaque personne et l'ensemble
peut devenir trop complexe. Cependant, lors d'une réunion où
l'assistance est nombreuse, on peut faire participer douze de personnes
et le reste de l'assistance peut ensuite commenter la "dinámica".
On peut aussi faire participer tout le monde mais par groupes de 10 à
15 personnes (par exemple, la dinámicas des " numéros
", présentée ci-dessus s'adapte bien à ce type
de situation).
Une " dinámica " est efficace lorsqu'elle est courte,
amusante et instructive. Elle peut éventuellement s'étaler
sur plusieurs réunions (on donne la solution de l'énigme
à la réunion suivante). Elle doit être attractive
: on peut proposer la " dinámica " en présence
des enfants (qui accourent en général !) puis ils peuvent
quitter la réunion lorsque la " dinámica " est
finie (à moins bien sûr qu'un sujet de la réunion
les concerne directement).

Vous pouvez donner
VOTRE AVIS, faire part de vos idées et suggestions,par
mail ou sur le forum. Merci
!
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Bibliographie:
en espagnol Técnicas participativas para la educación
popular, Vargas, Laura; Bustillos, Graciela, 1995 - 1999 -
tomo 1 ISBN: 8478841938. tomo 2 ISBN: 8478841997
Edition ALFORJA Vargas, Laura; Bustillos, Graciela Popular, 1995 - 1999.
Ed, ALFORJA .
tomo 1: manuel de " dinámicas " en espagnol, un
classique de l'animateur (1 copie à la disposition des membres
du réseau Pratiques à Port-au-Prince et à IA à
Versailles) s'achète
en ligne sur internet (tome 2 = 9.61 € tome 1 = 13.07 €)
sur www.agapea.com
(Malaga) ou www.alibri.es (Barcelone)
En savoir plus : d'autres idées et
outils intéressants sont détaillés dans le manuel
" Outils et techniques pédagogiques pour une formation
participative " 1994 (58 p.) de Vétérinaires Sans
Frontières. (copie disponible au relais IA à Port-au-Prince
; ou à commander auprès de VSF,
tel : 33.4.78.69.79.59; fax 33.4.78.69.79.56, 40 FF)
ainsi que dans
How to make and
use visual Aids, Distribution TALC,
Ed. Heineman, VSO
En
savoir plus :
Des jeux d'animation très amusants ("je coopère, je m'amuse"
et "jeux coopératifs pour bâtir la paix" tome 2)
peuvent être commandés en français à l'adresse
suivante:
http://jeux.nonviolence-actualite.org/groupe.html
Destinés aux enfants, ces jeux très amusants
sont néanmoins adaptables à des situations d'animation de
groupe avec des adultes.
d'autres idées
et outils intéressants sont détaillés dans le manuel
" Outils et techniques pédagogiques pour une formation
participative " 1994 (58 p.) de Vétérinaires Sans
Frontières. (copie disponible au relais IA à Port-au-Prince
; ou à commander auprès de VSF,
tel : 33.4.78.69.79.59; fax 33.4.78.69.79.56, 40 FF)
ainsi que dans:
How to make and
use visual Aids, Distribution TALC,
Ed. Heineman, VSO
Le captage
de source, AFVP / GRET 1987, chapitre sur l'animation (p. 24 à
31)
"Amazi" Fiche de l'animateur, Inades Rwanda (71 pages)
: la partie animation et très intéressante très "pratiques"
(D.du Portal, CdS Madagascar rural) photocopiable
Making the Links
: guidelines for hygiene education in community water-supply and sanitation,
IRC
occasional papers Series n°5, M.T.Boot, 1984 (82 p.): bien
fait, à recommander du point de vue de l'animation (D.du Portal)
Bien pour les programmes d'assainissement en milieu urbain aussi, très
digeste, pas trop technique, peut être utilisé pour une formation
de base des accompagnatrices familiales et les éducateurs de rue.
(J-L. Bellut, Lingap, Philippines) photocopiable
Le point d'eau au
village: manuel de formation des formateurs villageois,
CINAM, Ministère de la Coopération (petite mallette - épuisé)
beaucoup de choses
intéressantes, pour l'animation hydrau mais aussi pour la santé
à l'école (L.&C.Combey, ex.RP Zomba, Malawi).
Voir aussi la bibli'eau "Pratiques" et
la page de liens
sur l'eau et l'assainissement.

* Cécile Casagrande a lancé
le volet prêts productifs du centre La Cabirma en République
Dominicaine de 94 à 98. Elle a été responsable du
programme de vulgarisation agricole de Manakara à Madagascar, de
janvier à juin 99.
Damien du Portal a été responsable du volet hydraulique
du centre de Formation de la Cabirma de octobre 94 à janvier 98.
De 98 à fin 99 il fut responsable du programme hydraulique de Manakara
à Madagascar. Il est maintenant chef de secteur hydrau-agro Madagascar
(Secteur Afrimad).

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